品名：民企财务八大系统

主讲：张金宝 

 

规格：6DVD

定价：680.00

 

编辑推荐

完善财务系统，让老板安全赚钱！

财税体系再造，用财务创造利润！

 

本光盘的四大亮点：

1）看完光盘，企业每年利润增加20%（外账）；

2）看完光盘，老板的财税风险降低50%；

3）看完光盘，老板将建立系统化的财务管理思维。

4）看完光盘，收获20多个财务系统工具；

 

讲师简介

张金宝先生，北京金财管理咨询有限公司董事长，数字化管理专家，企业财务系统建设专家，民企税务规划专家，被誉为“民营企业财税体系建设人””中国管理会计系统终身推动者”。张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务，包括一汽丰田、华为、伊利、邮政银行、华谊兄弟等企业。为超过20000名老板、总经理、财务总监做过财务训练。张金宝先生所创办的“金财咨询”目前是中国民企财务咨询行业品牌。

 

企业做大做强必须要精细化管理，精细化的前提是财务系统的强大，财务本是企业管理系统的核心，却已经成为企业的短板，如何完善财务系统，让老板安全赚钱。在企业成长期，适时建立一套自己的财务系统，才能对接资本，做大做强！

 

课程内容概述

您想数字化管理企业吗？

您想利润倍增吗？

您想透过报表洞悉企业经营问题吗？

您想账表清晰、两套账合一吗？

您想一劳永逸降低税负吗？

您想规避企业风险、实现财富增值吗？

您想持续提高现金流吗？

您需要有一套企业财务系统。

财务系统不完善，漏洞多，财务已经成了民企的短板。

老板还处于“小财务”的思维，认为财务只是“算账、报税、管钱”。

 

本光盘更多是从“大财务”的角度，分享财务系统建设的实践经验、框架与工具，不仅涉及会计核算，还有股权架构设计，投资融资、节税避税、现金流管理、成本管控、风险管理、内部控制、流程设计、分析决策、预算管理、数据模型等。

 

光盘的内容：

建立财务系统框架，指导财务系统的完善

规划财务系统的职能，设计企业的股权架构

解决企业存在的历史遗留问题

控制企业整体税负，防范税务风险

设计内部管理报表体系，规划账务核算体系

预测资金，防止资金链断裂，改善现金流

分析经营指标，提供有效的决策支持

管控成本，管控风险，设计内部控制的制度

掌握预算的编制流程、分析控制技巧

打造财务团队，塑财务经理的胜任力。

 

内容提纲

模块一：系统的逻辑 模块二：财务战略体系

模块三：账务核算体系 模块四：资金管理体系

模块五：税务管理体系模块六：决策支持体系

模块七：成本管控体系模块八：预算管理体系

模块九：风险内控体系模块十：财务系统案例成果

 

 

适合人群：老板、股东、总经理、高管，及所有想建立完善财务系统的企业。